赤子情怀(上)

——回忆父亲韩召善

2024年03月25日

韩召善荣获全国五一劳动奖章

盼盼创建时的厂房

创业时旧车间

保温板厂房

新型圆弧框门生产线

集团三大工程竣工庆典

盼盼科技开发公司成立

长沙盼盼安全门制造有限公司开业

到田间地头了解农业生产情况

盼盼荣获中国名牌产品

盼盼工业园厂区

韩国贺

开篇语

忆往昔,峥嵘岁月。改革开放以来,营口众多企业家“奔竞不息,永立潮头”,创造了无数个发展的奇迹;看今朝,欣欣向荣。营口市民营经济发展势头强劲,成为全市经济中最具活力的板块。在40多年的风雨兼程中,营口的民营企业家积淀下了所特有的“求是、求实、突破、创新”的精神。这些精神是当今营口文化、营口精神的重要组成部分。

今年是人民政协成立75周年,也是打好打赢辽宁全面振兴新突破三年行动的攻坚之年。为更好地发挥政协职能作用,助力营口打赢攻坚之战,增添营口发展精神动力,市政协经济委员会和文史资料委员会遍访企业、重点征集,以亲历者口述、下一代回忆等形式,推出了一批具有政协文史资料特点的营口企业发展史实文章,讲述了关于企业发展的故事,反映了营口改革开放的历程。

本报从今日起,推出《创业记忆》专版,以市政协的史实文章为基础,展示在改革开放大潮下营口创业者的奋斗精神,从他们的创业故事中与广大读者一起回顾40多年来营口民营经济的沧海桑田变化。同时,大力弘扬优秀企业家创业精神,壮大新时代高素质企业家队伍,激发企业家敢于担当、勇于突破、积极作为,激励他们以更大决心、更大勇气,引领企业创新发展,坚决打好打赢攻坚之年攻坚之战,以新气象、新担当奋力开创营口全面振兴新局面。

韩召善(1949年10月—2011年12月)盼盼集团原董事长、总经理,全国著名优秀企业家。他创建的企业和“盼盼”品牌享誉国内外,被公认为“中国门王”。他经历30多年的艰苦奋斗,开拓创新,追求卓越,把一个欠债、亏损,濒临倒闭的乡镇小厂,逐步创办成一个现代化的集科、工、贸为一体的大型企业集团。他连续当选第十届、十一届全国人大代表,获得“全国劳动模范”“中华慈善奖”“世界杰出华人奖”等40多项荣誉。

我的父亲韩召善——盼盼集团原董事长,盼盼企业和“盼盼”品牌的创建者,1949年10月4日出生于辽河岸边水源乡(今大石桥市水源镇)盖家村的一个农民家庭。他是新中国的同龄人,与共和国同步成长。他于2011年12月10日出国考察时,突发心肌梗塞,不幸与世长辞,享年62岁。

令我为父亲骄傲和自豪的是,他的一生践行了自己的情怀和誓言:赤胆忠心报国,热血满腔为民。他创立的盼盼企业宗旨,定格在优化人类安居环境,造福人类生活,并承担社会责任。我的父亲将自己的社会责任理解为:一要立志创业,承担把企业做强做大的责任;二要诚实守信,承担诚信产品货真价实的责任;三要节能减排,承担可持续发展与节约资源、保护环境和维护自然和谐的责任;四要承担发展科技和创新自主知识产权的责任;五要承担保护职工健康和确保职工待遇的责任;六要承担扶贫济困和发展慈善事业的责任。

基于父亲的理念,他创建的盼盼企业伴随着改革开放的大潮,从辽河岸边异军突起,在中国开创了防撬门生产行业,成为亚洲最大的安防产品生产基地。几十年来,中国的民营经济在改革开放的大背景下迅猛发展,盼盼同成千上万个民营企业一样,抓住机遇,乘势而上,搭上了高速飞驰的民营经济发展快车。盼盼从创业到不断发展壮大,走出了一条不平凡的创新发展之路,盼盼发展壮大的经历,见证了中国改革开放的发展历程。追溯盼盼的发展历程,更加证明党和国家改革开放决策的正确和英明。

创业——立志脱贫造福一方

父亲的出生地水源乡地处辽河下游,人称“九河下稍”,这里的农民世世代代期盼着摆脱贫穷,梦想走向富裕之路。伴随着新中国的脚步,父亲出生、成长在水乡大地。

辽河绵延不绝的水流可能把梦想冲断,穷乡僻壤也会把希望流走,但却丝毫阻挡不住父亲的脚步,也丝毫埋没不了那份埋藏在心灵深处、对外面世界探求的渴望,更无法压抑一颗超越自己、超越现实、超越极限真诚报国的赤子之心。

年少的父亲曾经发誓:一定要改变自己的贫困,改变家庭的窘景,改变全镇的面貌,让全镇男女老少都过上有衣穿、有饭吃、有活干、有学上、有钱花的好日子。

改革开放的春风使冰封的中国大地复苏。伴随着这股春风,睿智、勇毅的父亲筹谋着新的人生和事业追求。1982年,父亲带领12名工人,背着8.6万元的负债,承包了镇里连年亏损的农机厂,在几间破旧茅草房里,创办了营口市长城金属制品厂,加工五金配件。由于他重质量、讲诚信,长城金属制品厂很快就驶入了发展的快车道。上世纪90年代初,长城金属制品厂生产的产品“宫灯牌”铁皮柜已是省著名产品,企业成为了东北乡镇企业创利税大户。

1992年,为适应市场需求,企业转产防撬门。父亲带领工人们生产出第一樘防撬门,给产品起名叫“盼盼”。他说:“盼盼”是国宝,用“盼盼”做名字的防撬门,叫起来吉祥!他还说,“盼盼”是刚刚结束的亚运会的吉祥物,国家花那么多的财力、物力来宣传,知名度高。这样的产品一上市,谁都会喜爱!

的确,盼盼门真如父亲说的,卖得确实好,从第一樘一直到一千多万樘卖得同样好。一句“盼盼到家,安居乐业”,叫响大江南北,深入亿万人心。事实证明,盼盼是父亲在市场需求与传统文化之间找到的最佳切入点。从一定意义上说,盼盼是父亲个人的,但父亲却认为,盼盼是中国百姓的。

在立志创业的过程中,父亲抓住几次绝好的发展机遇。盼盼于1996 年实行公司制改造,成立盼盼集团有限公司;1997 年实行产权制度改革,父亲以800万元买断企业资产,使这个乡镇企业转变成为民营企业;2002 年初,企业进行股份制改造,成立了盼盼安居股份有限公司。

立志脱贫,造福一方,父亲的愿望开始实现了。昔日的乡镇小厂,已是拥有资产15亿元,年产防撬门100万樘,年产值达30亿元,安置近 5000名下岗再就业人员的大型民营企业,他也成为东北民营经济的代表人物之一;他本人也多次获得国家、省、市级多项荣誉;2003年,他光荣当选第十届全国人大代表,并被业界誉为“中国门业之王”,企业真正走向了“名牌、名企、名人”的健康发展之路。

创新——夯实根基做强盼盼

思路决定出路,创新决定发展。谈到创新,父亲这样说:创新是企业的灵魂,创新有风险,创新就是走别人没有走过的路,可能成功,也可能失败。企业可以失败,但不能不创新,不创新就是死路一条。

在产品创新上,父亲的做法:一是围绕主业开发新产品。防盗安全门作为盼盼的主导型产品,经过企业多年的努力,已形成具有盼盼特色、拥有自主知识产权的盼盼安全门产品系列。如:具有自主知识产权,国际首创,获国家专利的整体圆弧框门产品,当时国内外同行业只有盼盼能够生产该产品;国家专利产品钢质安全门,产品包括了各种花型的单双扇门、通风门、门中门、楼宇门、管道井门、进户门等多个品种。紧接着盼盼推出了具有独立知识产权的新产品新世纪组和框安全门,带黑匣子安全门,金属木雕门,木质安全门等。二是开发新型绿色环保建材系列产品。如:为节省能源,盼盼与清华大学联合开发了钢制板型散热器产品。为加强新材料应用,盼盼利用循环经济变废为宝,既降低成本又节约资源。企业开发了氯化镁、氧化镁防火材料、镁合金板带材系列产品等。盼盼用非常低的成本价,买那些上游镁加工企业的废弃材料氧化镁,利用氧化镁具有坚硬、防火等特点,通过再次处理变成防盗门的新材料,质地完全相同,但是成本要比钢材料降低三分之一。后来又开发了氟化镁、硫化锌、碘化钠等项目。三是进行产品选材创新。盼盼始终坚持用最好的材料,生产最好的产品。1998 年,为了解决脱漆问题,率先在同行业使用电镀锌及热镀锌材料,同时还在国外进口各种优质板材,在同行业门类产品基材上率先全部使用热镀锌板,确保了产品质量。四是进行技术创新。1999年开始,盼盼投资3.6亿元人民币从德国、意大利、韩国等国家和台湾地区引进国际先进的门类及保温板、车库门、彩板及镀锌板生产线,使产品生产达到了国际同行业先进水平。为解决产品原材料供给,企业投资1亿多元,兴建彩色涂层钢板及热锓镀锌薄板生产线,缓解原材料供给矛盾。同时,还加速专利技术成果转化。企业充分利用品牌优势和地域优势,在湖南、湖北、河北、河南、四川投资兴建盼盼产品生产基地。

坚持创新,夯实了盼盼根基,做强做大了盼盼,推动了盼盼科学技术进步,实现了产品低附加值向高附加值转变,使盼盼产品率先进入“艺术化”和“精品化”时代;同时也推动了门类产品技术革命,加速了安全门的产业化进程,实现了小作坊式生产向现代化大生产转变。2005年盼盼被省科委评为高新技术型企业,后来,又被评为国家级高新技术型企业。同时父亲也带着他传奇式的创新战略走进了央视《新闻联播》《焦点访谈》《东方之子》,并被新华社、《人民日报》《经济日报》等多家媒体进行广泛报道。

赤诚——听党指挥成就大业

也许在一些人的心目中,父亲是中国的知名民营企业家,是一个大老板。殊不知,父亲是一位真正的中国共产党党员,他一生都以党员的标准严格要求自己,努力践行党的奋斗目标和历史责任。父亲说:“我的成长与进步,每一刻都离不开党的教导和培养;盼盼的发展,每一步都离不开党组织和政府的指引。人要知恩图报,我要用对党的忠诚来书写企业的辉煌。”不忘初心,牢记使命;听党指挥,成就大业——这是父亲创业的真实写照。

父亲于1972年入党,是当时乡里最年轻的一名党员。1982年,乡党委决定让父亲去承包负债、亏损的农机厂,这是盼盼创业的起步时期。他来到乡农机厂伊始,就组织恢复党的生活,经乡党委批准,由父亲任厂党支部书记,带领大家走上了艰辛的创业之路。

随着企业的发展壮大,1996年12月盼盼集团组建成功,企业的经营体制发生了重大变化,此时父亲清醒地认识到:企业的经营体制变了,坚持党的领导的原则不能变。在他的提议下,报请上级党委批准成立盼盼集团党委,把企业今后的发展置于党的领导之下。父亲多次请求上级党委,派党员干部到盼盼集团工作,设立专职党委书记。父亲的想法得到了营口市委的支持,先后多次派领导干部担任盼盼集团党委书记职务。此时,盼盼的党组织不断扩大,党员队伍逐步壮大,由原来的2个党支部扩大为4个党总支、43个党支部,在盼盼集团,有生产组织就有党组织。新党员每年都在增加,党组织的凝聚力、战斗力也不断增强。

父亲自觉把自己置于党的领导和监督之下,他坚持党的生活制度,认真参加“三会一课”,在党内勇于开展批评与自我批评,带头发扬党内民主作风,带头响应党组织的号召,带头遵守党的纪律,并为盼盼党建工作创造各种有利条件,确保党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用在企业得到充分发挥。

谈到盼盼发展的历程,父亲总是感慨万千。他认为企业发展的动力有两个因素:内因和外因。内因——他说:“企业要抓党建,党是企业的主心骨”;外因——他说:“有各级党委、政府的指引和帮助,才有盼盼的发展壮大”。

如同父亲所说,盼盼集团由小到大,由弱到强,由一个名不见经传的乡镇小厂,发展到享誉海内外的中国门业龙头企业,其中重要的一点,是各级党委、政府的支持。创业初,是乡镇党委决策父亲承包负债、亏损的农机厂;企业转型升级,是市、县党委、政府的帮助;组建跨行业的集团企业,是省委、省政府的指导;盼盼的壮大,向科技型企业迈进,凝聚着党中央和国家领导人的心血,他们先后到企业视察和指导工作……

正是有党的领导和各级政府的扶持,父亲才能满怀一颗赤诚之心,踔厉奋进,带领员工创造一个又一个的奇迹,使盼盼这艘巨轮在市场经济的大潮中,克服艰难险阻,乘风破浪,扬帆远航。(未完待续)