2024-2025赛季CBA联赛硝烟散尽，二十年磨一剑的浙江广厦队成为联赛历史上第八支冠军球队。

CBA联赛已成立三十年，本赛季在外援政策上的调整，虽让联赛呈现更加激烈的竞争格局，但场内外的各种挑战依然存在，联赛职业化的征程犹在途中。

外援政策调整让联赛竞争更激烈

在2024-2025赛季，CBA联赛将外籍球员出场政策从4节4人次放宽为4节7人次，比赛节奏和激烈程度均有所提升。据CBA公司统计，常规赛460场比赛中分差在2分及以内的有32场、分差在5分及以内的有99场、分差在10分及以内的有210场，加时赛14场。常规赛最后一轮开始前，积分榜第三至第十的排名均未确定，争夺异常激烈。

联赛争冠格局也出现了变化，之前6个赛季各揽3冠的粤、辽双雄均被挡在总决赛大门之外。在连续三个赛季总决赛出现一边倒的4：0后，本赛季浙江广厦和北京首钢的总决赛打到第六场，高潮迭起。

随着外援出场时间的增加，各项数据排行榜前列大多被外援占据。不过，本土球员中也有孙铭徽、杨瀚森这样的常规赛抢断王、盖帽王，林葳在季后赛奉献了场均30.5分和11次助攻的出色表现，而胡金秋、朱俊龙与孙铭徽一样都是广厦夺得队史首冠的基石。

中国篮协主席郭振明表示，外援政策调整就是要打破舒适区，提高比赛的对抗激烈程度。“虽然有一些阻力，但我们会坚持下去。”

商务开发、俱乐部经营面临新挑战

财务健康对职业联赛发展的重要性不言而喻。经过30个赛季的发展，CBA联赛的营收能力大幅提升，近几个赛季给各俱乐部发放的参赛费稳定在3000万元人民币左右。

不过，咪咕与CBA公司的数字版权合同即将到期，数字版权收入面临较大下行压力。在CBA联赛现有的商务开发收入中，数字版权占比很高。如果这部分收入下滑较多，各俱乐部的参赛费收入将锐减。

本赛季部分由民营企业出资和运营的俱乐部投入明显减少，广东、辽宁战绩不佳在一定程度上与此有关，深圳、龙狮则通过转让核心球员缓解资金压力。如果未来参赛费收入下降，民营俱乐部将面临更多困难。因此，CBA公司需要设法提高商务开发收入，节省开支则成为部分俱乐部乃至CBA公司的必然选择。

“以城之名”，职业化征程犹在途中

最近两个赛季，CBA联赛的口号都是“以城之名”。其背后，是联赛主办方希望俱乐部与所在城市及球迷、观众建立更密切、更日常的连接，进而服务当地经济社会发展。

尽管经历了30个赛季发展，CBA联赛在赛事组织、俱乐部运营、裁判水平、赛风赛纪、球迷文化等诸多方面与高度职业化的联赛相比还有不小差距，俱乐部与城市居民、篮球爱好者、学校、单位间缺乏“血肉”联系。一些战绩出色的俱乐部上座率不错，但在城市生活场景中的存在感、辨识度仍较低。如果俱乐部的影响能渗透到社区、学校、企事业单位等，球员们将不仅是为俱乐部打球，也是为亲朋、街坊邻居打球，俱乐部的球迷群体将更有黏度，联赛根基将更稳固，球市和营收也会更稳定。前30个赛季，CBA联赛的发展重心在竞赛体系建设上。如今已过而立之年，俱乐部应在自身建设方面多补补课了。

当然，不断提升竞技水平和观赏性依旧是CBA联赛未来发展的核心目标。比赛更激烈、更好看，观众、赞助商才更愿买单，本土球员才能得到更有价值的锻炼。外援政策既已调整，应在一定时期内尽量保持稳定，比如至少以一个奥运周期为限。朝令夕改，只会让俱乐部和球员无所适从。

对于资金投入巨大的俱乐部而言，成绩很重要，但绝非唯一重要的。CBA联赛走过30年，俱乐部应更重视自身文化建设和体育多元价值的彰显，构建起健康的综合评价体系，避免为单纯追求成绩而急功近利。如果俱乐部对成功的定义更加多元，出现赛风赛纪问题的几率可能会随之降低，整个联赛也有望呈现良性竞争而又和谐共荣的氛围。不过，可以预见，这个过程会相当漫长。

联赛职业化之路也将继续考验CBA主办方的运营管理水平。大到赛场安保以及对裁判员执裁的评估、考核、监督，小到主客队人员出入场通道的设计和管理，都需要把细节做到位。开罚单容易，解决罚单背后的问题难。解决赛风赛纪问题，需要加强沟通、调动资源、多想办法。对于裁判判罚争议，也需要多解疑释惑，不能只堵不疏。

不可否认，CBA联赛还存在不足。但与此同时，它也是目前国内最成功、最具代表性的职业联赛之一。三十年尚短，未来可期，路在脚下。

新华社