（上接1版）降低多方客户的物流成本。辽港控股（营口）有限公司粮食分公司大力拓展“海铁联运”业务，通过每日制定科学、严密的集疏港计划，采用“以箱代库”的方式增加仓储能力，将重箱入场、空箱上线、直取下海等多元倒运模式有机结合。上半年直取量同比增长超200%，打破以往峰值，进一步锻造了枢纽港“硬实力”。

辽港控股（营口）有限公司粮食分公司深入贯彻落实招商局集团、辽港集团的精细化运营管理要求，结合生产经营实际，引导全员树立“一切成本皆可控”的管理理念。针对业务量增长给成本管控工作带来较大压力的情况，他们利用预算管理、成本分解、绩效考核等方法，提出降低外包打高作业量、减少倒运环节、严控维修成本、优化人员配置等13条举措，以精确有力的穿透管控助力降本增效。