本报记者 张晶鑫 迟春宇

在红塔辽宁烟草有限责任公司营口卷烟厂卷包车间，设备主任刘涛是大家公认的“技术管家”和“节能先锋”。从主操作员、跟班工艺员到质量管理员，他在生产一线摸爬滚打多年，积累了扎实的专业功底。日前，刘涛获评“辽宁省优秀共产党员”。这份荣誉背后，是他始终如一地用数据思维破解生产难题、以创新手段推动绿色发展的生动实践。

数据赋能，智造升级

卷包车间处于制丝供料与成品入库的中间枢纽，设备运行稳定性直接影响全链条效率。“设备停一分钟，前后端都要跟着调整。”通信工程专业出身的刘涛，习惯用数据说话、用技术解题。在营口卷烟厂智能工厂建设中，他深度参与了数字化改革创新、单机智能应用、“十四五”技改论证及“十五五”装备规划等多项工作。2024年，他牵头组建卷包车间数字化转型小组，带领团队持续跟踪设备运行状态，系统采集包装机故障停机频次、时长及诱因数据。历时一年多，小组完成QC课题《降低异型烟包装机故障停机频次》，显著减少了非计划停机次数和时长，提升了整体生产稳定性。针对人工填装效率低的老大难问题，团队自主研发了异型烟装填装置，获得国家实用新型专利，有效打通了生产瓶颈。

精打细算，绿色低碳

能源管理是刘涛的另一块“责任田”。他带领车间从节电、节气、节水三方面推行精细化管理。节电方面，全面排查照明系统，实行分区域分期管控，停产检修期间切断非必要生产用电；节气方面，检修后逐项排查气阀密封性，及时整改漏气点，并组织操作工专项培训，杜绝非生产用气浪费；节水方面，改造全喷头敞开式用水模式，严格管控长流水现象。一系列措施落地后，车间电、气、水消耗均得到有效控制，为企业绿色可持续发展提供了有力支撑。

传帮带教，薪火相传

工作之余，刘涛坚持精进专业技术，利用数据手段优化生产调度和设备运行方案，并将积累的经验毫无保留地传授给青年员工。生产设备科数据管理员张兵评价：“刘主任既是技术上的领头羊，也是成长中的好导师。遇到突发故障，他总是冲在前面；日常数据分析，他也手把手指导年轻人，让大家在实践中快速成长。”面对赞誉，刘涛说：“作为共产党员，干好本职工作不是完成任务，而是要把每一项工作做到极致。”他表示，未来将继续立足现有条件，全力降低设备停机频次，为企业节能降耗、高质量发展贡献更大力量。