刘 涤

一场扎根民间的足球赛事，撬动了一方文旅经济的蓬勃发展。“东北超”以绿茵竞技为桥梁，串联起东北三省一区的多座城市，创新推出“一张球票闯关东”的联动机制，将观赛人群有效转化为文旅消费动能，为新时代文旅产业的高质量发展探索出一条可借鉴的实践路径。透过“东北超”这一文体旅商深度融合的典型案例，我们既能洞察当前文旅产业的深层变革逻辑，也可前瞻行业未来的发展趋势，进而为辽宁乃至营口文旅事业的提质增效提供切实可行的思路参照。

“东北超”的实践揭示了一个重要趋势。区域协同正成为文旅突围的核心策略。长期以来，东北各地文旅资源各具特色，却普遍面临各自为战、同质化内卷、线路割裂等瓶颈。“东北超”跨越行政边界，以多城联办赛事为纽带，实现客源互通、IP共建、营销共推，将原本分散的城市资源编织成一张完整的区域文旅网络，真正做到了客源互送、市场共育、红利共享。对营口来说，地处辽南要地，坐拥辽河文化、滨海温泉、非遗民俗等丰富资源禀赋，同样亟需突破市域局限思维，主动嵌入东北区域文旅协同发展的整体布局。一方面要夯实根基，深度挖掘辽河老街、望儿山、西炮台、滨海康养等本土优质资源的潜力；另一方面要善于借势，积极对接全省乃至东北跨区域的文体旅合作项目，将营口的滨海休闲、温泉康养、乡村民俗等特色元素融入东北全域旅游线路，以外部流量反哺本地市场，推动文旅经济持续升温。

回望“东北超”带来的启示，同样需要冷静审视流量经济的双面效应。赛事能在短时间内点燃热度，但终有散场之时，流量本身并不等同于持久的竞争力。如何从“一时爆红”迈向“长久长红”。

一、“文体旅商”多业态跨界融合将成为行业发展主流趋势。未来的文旅发展将不再囿于文旅系统自身的封闭循环，体育赛事、会展经济、乡村振兴、工业遗产活化、城市夜经济等板块都将与旅游深度交融、相互赋能。传统单一的观光型产品吸引力日渐式微，取而代之的是“旅游+赛事”“旅游+康养”“旅游+研学”“旅游+民俗体验”等复合型产品，将逐步占据市场主导地位。游客的诉求早已超越了走马观花式的打卡拍照，转而追求沉浸式、参与式、能够留下情感印记的综合性体验。对地方而言，关键在于充分挖掘各类社会资源，精心打造主题活动IP，以活动聚拢人气，以场景留住脚步，以消费反哺产业升级。

二、区域一体化协同发展已是大势所趋。各自为政的文旅发展模式，愈发难以在激烈的市场竞争中占据优势。跨城市、跨省份的资源整合、客源共享、品牌共塑，将成为东北文旅突围的关键路径。各地需打破“画地为牢”的惯性思维，推动线路互联、客源互送、权益互通，将散落各地的文旅资源串珠成链，凝聚成统一的品牌合力，既降低营销成本，又放大区域整体吸引力。

三、流量运营正加速向内容深耕转型，从“网红打卡”的浅层热闹迈向价值沉淀的深层积累。短视频传播、大型活动造势固然能在短期内汇聚大量关注，但真正让游客愿意再来、愿意停留的，始终是深厚的文化底蕴、丰富的产品层次和精细化的服务品质。未来文旅市场的竞争，较量的不仅是谁能制造热度，更是谁具备更强的文化挖掘力、产品创新力和公共服务力。各地应将本土历史文脉、民俗传统、城市气质有机融入文旅产品之中，拒绝简单照搬网红模板，着力塑造具有辨识度和记忆点的特色供给，推动文旅消费从“走马观花”向深度体验稳步升级。

四、淡旺季均衡化、全季化运营正成为文旅发展的核心课题。东北文旅长期受困于旺季人满为患、淡季门可罗雀的结构性失衡。“东北超”将夏季体育赛事与文旅消费巧妙嫁接，为破解季节性困局打开了新思路。放眼未来，行业发展的关键在于持续培育四季适配的文旅产品，借助节庆活动、体育赛事、文化演艺、研学体验等动态内容填补淡季空白，逐步摆脱对单一季节资源的过度依赖，真正实现全年均衡、持续稳定的运营格局。

立足营口实际，汲取“东北超”的成功经验，推动本地文旅提质升级，关键在于做好“转化”这篇大文章。一方面，要盘活本土体育、节庆等资源优势，积极探索“赛事+文旅”“节庆+文旅”的融合路径，依托滨海风光、温泉禀赋策划群众性赛事和特色节庆活动，培育具有营口辨识度的城市活动IP；另一方面，要不断丰富文旅产品供给体系，深入活化非遗技艺、辽河文化、海洋文化等本土资源，拓展夜游经济、乡村旅游、康养研学等多元业态，同步补齐基础设施和服务配套短板。与此同时，应主动融入东北区域协同发展大局，将营口有机嵌入东北文旅大环线，积极承接跨区域流动客源，切实将资源禀赋转化为产业优势和发展优势。

文旅产业的本质，是人的流动、文化的交融与情感的共鸣。“东北超”以一场足球赛事为切口，生动诠释了文旅生命力的三重密码：守住文化根脉、创新场景表达、强化协同联动。面向未来，唯有跳出传统旅游的固有框架，坚持以文塑旅、以旅彰文，推动多业态深度融合，扎实做好流量转化、产品提质、区域协同三篇文章，东北文旅产业方能持续迸发活力，在新时代东北全面振兴的宏大进程中，担当更为重要的角色、释放更为强劲的动能。

作者单位：营口职业技术学院